SERVICIOS
PLANEACIÓN FINANCIERA
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Optimización Organizacional
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Adopción Ágil
Capacitaciones SoftSkills
NOSOTROS
"En México, el 75% de las PYMES fracasan en los primeros dos años debido a problemas como mala administración, dificultades financieras y falta de control financiero. Nosotros somos una consultora especializada en ayudar a estas empresas a superar estos obstáculos. Ofrecemos servicios de consultoría financiera y estratégica para optimizar tus operaciones y asegurar un crecimiento sostenible. ¡Confía en nosotros para llevar tu empresa al siguiente nivel!
Asegurar a las Pequeñas y Medianas Empresas un asesoramiento especializado que no solo transforme sus finanzas, sino también optimice sus procesos. A través del análisis, la visibilidad, la estructuración, la capacitación y la ejecución necesaria, fortalecemos el núcleo financiero de sus negocios.
Nos visualizamos como el socio estratégico de las PYMES, trabajando de la mano con nuestros clientes desde la planificación hasta la ejecución para desatar todo su potencial económico.
Integridad,Profesionalismo, Trabajo en equipo, Excelencia, Pasión por lo que hacemos
Líderes destacados
Elizabeth Martínez
Líder de finanzas
Planeación financiera/ Modelos financieros/
Presupuestos/ Flujos de efectivo/ Costos
Management
Galith Herrera
Líder de M&A
M&A/ Due Diligence/ Presupuestos
Levantamiento de capital/ Startups
Nayely Barraza
Líder de procesos
Optimización procesos/ Documentación/
Industrial cadena de suministro/ Lean Six
Sigma/ Inventarios
SECTORES CON EXPERIENCIA
Manufacturera
Industria Textil
Telecomunicaciones
Alimentaria
Química
Logística
NUESTROS CLIENTES
COMENTARIOS
Gracias al equipo de procesos de ANYB, el conocimiento permanece en nuestra empresa a través de la documentación, lo que nos ha liberado de depender de una persona en particular. Esto nos brinda una gran tranquilidad.
Director General de Odoos Park.
La visión sobre cómo maximizar la rentabilidad de nuestros productos ha quedado clara gracias a ANYB. Ahora sabemos qué vender, cómo venderlo y qué retirar de nuestra línea de productos. Su apoyo financiero, a través de presupuestos y calculadoras de rentabilidad, ha iluminado nuestro camino.
Director General de Montparnasse.
CASOS DE ÉXITO
SECTOR QUÍMICO
SECTOR ALIMENTICIO
SECTOR TEXTIL
SECTOR TELECOMUNICACIONES
FAQS
Nuestro proceso de consultoría se adapta a las necesidades específicas de tu empresa, pero generalmente seguimos estos pasos:
- Evaluación inicial: Analizamos tus operaciones, procesos y situación financiera actual para identificar áreas de mejora.
- Planificación: Junto contigo, desarrollamos un plan de acción personalizado que aborde tus desafíos específicos y establezcamos metas claras.
- Implementación: Trabajamos en estrecha colaboración contigo y tu equipo para implementar las soluciones acordadas, brindando orientación y apoyo durante todo el proceso.
- Monitoreo y ajuste: Evaluamos cada mes los resultados y hacemos ajustes según sea necesario para garantizar que estemos en el camino correcto hacia la mejora continua.
- Transferencia de conocimientos: Además de implementar soluciones, nos enfocamos en capacitar a tu equipo para que adquiera habilidades y conocimientos que les permitan mantener y mejorar los resultados obtenidos.
Los resultados de la consultoría pueden variar según las necesidades y situaciones específicas de cada empresa. Sin embargo, algunos resultados comunes incluyen:
- Incremento en la eficiencia operativa y reducción de costos.
- Mejora en la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
- Aumento de la rentabilidad y mejora en los márgenes financieros.
- Optimización de los flujos de efectivo y gestión más eficiente de los recursos financieros.
- Mayor capacidad para tomar decisiones basadas en datos y análisis financieros sólidos.
- Mejora en la satisfacción del cliente y fidelización de clientes existentes, entre otros.
Para determinar si tu empresa necesita servicios de consultoría, considera lo siguiente:
- Estancamiento en el crecimiento o resultados financieros.
- Ineficiencias operativas o altos costos.
- Desafíos financieros, como problemas de flujo de efectivo o márgenes estrechos.
- Necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
- Deseo de mejorar la calidad y satisfacción del cliente.
- Necesidad de fomentar la innovación y nuevas ideas, entre otras.
Estos indicadores pueden ayudarte a evaluar si la consultoría en estos ámbitos puede ser beneficiosa para tu empresa. Un consultor experimentado podrá realizar un análisis más detallado y ofrecer recomendaciones adaptadas a tus necesidades específicas.
El costo de nuestros servicios de consultoría puede variar según el alcance del proyecto, la duración y los recursos requeridos. Ofrecemos opciones de paquetes y modelos de precios flexibles. Te invitamos a comunicarte con nosotros para discutir tus necesidades y obtener una propuesta personalizada que se ajuste a tu presupuesto.
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Insurgentes Sur No. 1216-102 Col. Del Valle, Benito Juárez, CDMX, 03100
El apoyo de ANYB ha sido fundamental para obtener visibilidad y confianza en nuestra información financiera, que antes solo se utilizaba para fines fiscales. Ahora sé exactamente dónde nos encontramos, gracias a ellos
Director General de Auxitex Solutions.